Ultimamente, tem muita gente envolvida com o empreendedorismo apregoando o fim do plano de negócios e assumindo a modelagem de negócios no tipo Canvas como o novo padrão pro empreendedor pesquisar ideias e colocá-las em prática. Relacionada Página Inicial realidade, há uma desordem considerável ao se tentar comparar as duas técnicas, visto que são complementares. Ao conhecer o que cada técnica garante ao empreendedor, quem olhar para este site mais fácil perceber o porquê da confusão. O modelo de negócio é a explicação de como tua organização tem êxito e Mais Informações e fatos . O desenvolvimento de um plano de negócios estruturado socorro a desenhar e a compreender em fatos o modelo de negócio de uma empresa.
Pra se concluir um plano de negócios, o empreendedor pode Leia a íntegra do Documento ou até meses. Todavia, quando concluído, o resultado nem sempre é considerado uma fotografia real do que é ou será o negócio. A ajuda principal do plano de negócios é assegurar um norte ao empreendedor e com isso fazer com que a gestão de sua organização tenha métricas pra visualizar adequadamente seu desenvolvimento. O plano de negócios se descubra esse em casos onde o empreendedor tem um objetivo claro a atingir.
Mais recentemente, com finalidade de focar em algo mais prático e rápido, conceitos como padrão de negócio Canvas e Lean startup (organização newbie enxuta) têm se popularizado, principalmente no mercado de tecnologia da dica, internet e áreas correlatas. O Lean startup foca na prototipação e experimentação e propõe uma abordagem prática e rápida pra testar um conceito, um artefato/serviço, sondar os resultados, fazer as devidas melhorias ou adaptações e lançar nova versão no mercado.
O especialista americano Steve Blank vem sendo um defensor e evangelizador deste conceito. url -se em não oferecer tanta atenção à observação de mercado, projeções financeiras e de progresso. Ao oposto, ele sugere que o empreendedor deva "sair do prédio", isto é, que o empreendedor irá pra rodovia perceber na prática a reação do consumidor em relação ao teu produto ou serviço.
Com base no feedback do consumidor, novos ciclos de prototipação são capazes de ser iniciados até que se chegue a um item considerado adequado pelo empreendedor, quer dizer, pelo teu consumidor. por favor, clique no seguinte web site , essa abordagem assim como é sugerida quando se discute o plano de negócios usual. O empreendedor entenderá melhor o seu mercado caso consiga fazer um teste real perto ao cliente.
No entanto, isso não é possível para todo tipo de negócio. O conceito de Lean startup não é novo, todavia ficou ainda mais popular no mundo das startups por meio da disseminação de outro conceito recente: o padrão de negócio Canvas. A proposta do paradigma de negócio Canvas residência como uma luva com o de Lean startup, pois exibe uma representação esquemática visual, em blocos, que resume os principais componentes do modelo de negócio de uma organização. Como é algo prático de se fazer, o empreendedor consegue construir um padrão de negócio com este esquema numa única folha de papel.
Aí ele pode testar o conceito, falar com outros recurso relevante do site , com compradores etc. e começa, desse jeito, a evoluir o modelo de negócio, com recentes versões do Canvas. Essa foi a ideia de Steve Blank ao colaborar pra disseminar o paradigma de negócio Canvas como uma ferramenta pra aceleração de startups. site recomendado por Alexander Osterwalder e Yves Pigneur.
A tese que defende Steve Blank é de que uma startup está em busca de um paradigma de negócio sustentável e replicável e, desta forma, precisa criar protótipos, testar hipóteses, "ceder a cara pra bater" pra, logo, começar a crescer. Neste momento empresas maiores buscam executar modelos de negócios comprovados. Por isso, ele sugere que nos casos das organizações estreantes não se dê tanta atenção ao plano de negócios e priorize o Canvas.
Na realidade, o Canvas poderá acudir muito o empreendedor pela fase de análise da oportunidade. Uma técnica não substitui a outra e ambas podem ser utilizadas a cada negócio. Negócios que demandam alto investimento inicial, naturalmente precisarão de um plano de negócios mais estruturado, com compreensão dos recursos que serão alocados pela organização.
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